Наши проекты
AT-Consulting

2016 - 2016

В сжатые сроки, в условиях периодического уточнения Заказчиком требований компанией «Бизнес-Азимут» в рамках проекта по созданию и внедрению системы поддержки продаж и предоставления услуг связи для клиентов сегмента B2B\B2G одного из крупнейших игроков на рынке телекоммуникаций была осуществлена разработка комплекта документов для внедрения данной системы в организациях Заказчика и проведения приемо‑сдаточных испытаний.

В состав разработанного комплекта документов входило 12 руководств и инструкций пользователей и администраторов, а также программы и методики приемо-сдаточных испытаний на 5 составных частей указанной системы.

Посмотреть отзыв о проделанной работе.

AT-Consulting

Июнь 2015 - Сентябрь 2015

Компания «Бизнес-Азимут», как субподрядчик компании AT Consulting выполнила разработку проектной документации в рамках проекта развития информационной системы обеспечения деятельности одного из министерств РФ.

В рамках проекта разработаны 19 документов в рамках ТП по ГОСТ 34 серии, по военным ГОСТам 27 серии с учетом требований ГОСТ 2 серии.

Общий объем разработанной документации составил более 1500 страниц.

Документы прошли внутренний нормоконтроль, «военную приёмку» и были успешно сданы заказчику.

AT-Consulting

Октябрь 2014 - Ноябрь 2014

Компания «Бизнес-Азимут», как субподрядчик компании AT Consulting, выполнила разработку проектной документации составной части опытно-конструкторской работы (ОКР) по созданию информационной системы обеспечения деятельности одного из министерств РФ. 
В ходе выполнения работ в срок менее одного месяца был проанализирован большой объем полученной от Заказчика документации, было разработано и сдано около 4200 страниц проектной документации, в том числе:

  • основной документ - Пояснительная записка к составной части ОКР, состоящая из 7 книг (томов);
  • Информационно-лингвистическое обеспечение (ИЛО) всех составляющих информационной системы обеспечения деятельности министерства (9 книг);
  • Методики предварительных испытаний опытного образца информационной системы обеспечения деятельности министерства;
  • Расчёт запасных частей, инструментов и принадлежностей (ЗИП) Подсистемы информационной безопасности.

Кроме разделов, регламентированных РД 50-34.698-90, в Пояснительную записку к Техническому проекту были включены разработанные компанией Бизнес-Азимут:

  • Решения по оптимальному построению процессов обработки и хранения информации;
  • Предложения и Решения по оптимизации деятельности подразделений министерства при внедрении информационной системы обеспечения деятельности;
  • Предложения по совершенствованию порядка оказания государственных услуг;
  • Проект ведомственной системы показателей качества оказания государственных услуг;
  • Анализ технологичности используемых аппаратных и программных средств, протоколов и стандартов, предложение по обеспечению технологической независимости информационной системы обеспечения деятельности министерства;
  • Программа обеспечения надёжности всех составляющих информационной системы обеспечения деятельности министерства, включая расчёт показателей надёжности;
  • Программа эргономического обеспечения в соответствии с ГОСТ В 29.00.002, ГОСТ 20.39.108;
  • Решения по стандартизации и унификации в процессе разработки и постановки на производство информационной системы обеспечения деятельности министерства;
  • Ограничительный перечень изделий и материалов информационной системы обеспечения деятельности министерства.
AT-Consulting

Апрель 2013 - Декабрь 2014

Компания «Бизнес-Азимут» принимала участие в проекте разработки Интегрированной автоматизированной системы управления технологическими процессами уникального сооружения, строящегося на одном из больших отраслевых предприятий. В рамках проекта компания Бизнес-Азимут разработала Техническое задание (ТЗ) по ГОСТ 34.602-89 на создание указанной системы. 
Объём проанализированной документации, на основании которой разрабатывалось ТЗ, составлял более 8500 страниц, в том числе более 200 чертежей. 
Комплект разработанного ТЗ состоит из более чем 20-ти документов, включая:

  • ТЗ на Систему в целом;
  • комплект Частных Технических Заданий (ЧТЗ) на инженерные и технологические системы сооружения, подсистемы контроля и управления;
  • комплект ЧТЗ на взаимодействие автоматизированных систем в рамках технологических зон сооружения;
  • комплект ЧТЗ на взаимодействие Системы со смежными системами сооружения.
AT-Consulting

Февраль 2013 - Апрель 2013

Компания «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании «OKSoftware» приняла участие в доработке системы электронного документооборота ОАО «Ростелеком». Задачей ООО «Бизнес-Азимут» являлась аналитическая поддержка процесса доработки существующей функциональности системы, а также разработки новых модулей. В процессе обследования сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» были выполнены работы:

  • Анализ текущего состояния автоматизации рассматриваемых процессов;
  • Проведение интервью с представителями Заказчика;
  • Разработка технических заданий на доработку существующей/разработку новой функциональности системы;
  • Участие в разработке тестового сценария;
  • Демонстрация результатов разработки Заказчику, сбор замечаний;
  • Документирование требуемых доработок.
AT-Consulting

Ноябрь 2012 - Январь 2013

Компания «Бизнес-Азимут», в качестве субподрядчика компании IBS (Информационные Бизнес Системы), принимала участие в проекте комплексного проектирования государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет».

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» были выполнены следующие работы:

  • Анализ документации на внешние (по отношению к информационной системе «Электронный бюджет») системы на предмет возможностей интеграции с Электронным бюджетом.
  • Подготовка (согласно методике обследования внешних информационных систем) регистров информации по анализируемой федеральной государственной информационной системе «Федеральный портал управленческих кадров», содержащих её архитектурные, функциональные, технические характеристики, влияющие на интеграцию с информационной системой «Электронный бюджет».
  • Подготовка отчета о результатах анализа и разработки предложений по информационному взаимодействию информационной системы «Федеральный портал управленческих кадров» с системой «Электронный бюджет».
AT-Consulting

Ноябрь 2012 - Февраль 2013

Компания «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании «Ситек» выполнила обследование бизнес-процессов и формирование ТЗ по ГОСТ 34.602-89 на "Автоматизированную систему внутреннего информационного портала и электронного документооборота" для одного из крупнейших аффинажных заводов России.

AT-Consulting

Октябрь 2012 - Март 2013

Компания «Бизнес-Азимут», в качестве субподрядчика компании IBS (Информационные Бизнес Системы), принимала участие в проекте миграции программного обеспечения Автоматизированный Информационной Системы «Финансы» (АИС «Финансы») Министерства финансов Российской Федерации на подсистему ИТ-инфраструктуры Минфина России с последующей актуализацией технической документации на АИС «Финансы».

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» были выполнены следующие работы:

  1. Обследование программного обеспечения (ПО), входящего в АИС «Финансы». ПО АИС «Финансы» представляет собой несколько сотен программных средств (или их комплексов), называемых задачами, каждая из которых автоматизирует определенную функцию Минфина России или предоставляет информационное обеспечение при выполнении такой функции.
  2. Актуализация перечня входящих в состав АИС «Финансы» программных средств (задач и комплексов задач), включающего описание их характеристик.
  3. Систематизация информации о:
    • текущем составе ПО АИС «Финансы»;
    • автоматизируемых посредством ПО АИС «Финансы» функциях Министерства финансов Российской Федерации;
    • архитектуре и технических характеристиках в целом и архитектуре и технических характеристиках отдельных задач, комплексов задач, входящих в состав АИС «Финансы».
  4. Оценка текущего состояния ПО АИС «Финансы» по определенным критериям;
  5. Разработка рекомендаций по развитию АИС «Финансы» в разрезе следующих характеристик:
    • функциональные характеристики ПО;
    • технические характеристики ПО;
    • уровень внутренней интеграции задач, комплексов задач и интеграции с внешними информационными системами;
    • существующие проблемы и риски функционирования ПО.
  6. Выработка подходов и методики комплексирования задач, комплексов задач в функциональные подсистемы АИС «Финансы».
  7. Применение методики комплексирования.

Также в рамках проекта специалисты «Бизнес-Азимут» участвовали в разработке организационно-распорядительной документации Департамента информационных технологий в сфере управления государственными и муниципальными финансами и информационного обеспечения бюджетного процесса Минфина России (ДИТ). В рамках данных работ были проведены:

 

  1. обследование существующих бизнес-процессов ДИТ, подготовка схем процессов AS IS в нотации BPMN;
  2. анализ бизнес-процессов, разработка и согласование с представителями ДИТ схем процессов TO BE в нотации BPMN;
  3. разработка организационно-распорядительной документации (Порядков, Положений, Требований), которые должны войти в Положение об информатизации Минфина.
AT-Consulting

Июль 2012 - Ноябрь 2012

Компания «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании «Астерос» приняла участие в обследовании процессов профильной государственной организации в рамках проекта по созданию системы контроля ключевых процессов заказчика. В процессе обследования сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» были выполнены работы:

  • Проведение интервью со специалистами заказчика;
  • Сбор и анализ нормативной документации, регламентирующей деятельность заказчика;
  • Анализ текущего состояния автоматизации изучаемых процессов заказчика. Проведение интервью с разработчиками и анализ документации на используемое специализированное программное обеспечение;
  • Построение функциональных моделей ключевых процессов;
  • Разработка регламентов ключевых процессов;
  • Разработка отчета об обследовании;
  • Согласование разработанной документации с представителями заказчика, сбор замечаний, внесение правок;
AT-Consulting

Май 2012 - Июль 2012

Компания «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании «Аплана» приняла участие в доработке банковского программного обеспечения для одного из крупнейших российских банков. В ходе проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» были выполнены:

  • Анализ бизнес-требований и технического задания на модернизацию банковского ПО;
  • Анализ функционала банковского ПО до модернизации;
  • Анализ функционала банковского ПО после модернизации. Сбор, фиксация и анализ изменений;
  • Анализ соответствия изменений в банковском ПО техническому заданию на модернизацию;
  • Подготовка спецификации по требованиям на доработку ПО.
AT-Consulting

Март 2012 - Апрель 2012

Компания «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании ЗАО «Неолант» приняла участие в разработке системы ключевых показателей эффективности процесса строительства для государственной компании-заказчика. В рамках процесса разработки системы КПЭ сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» были выполнены задачи:

  • Интервьюирование сотрудников компании-заказчика;
  • Выявление КПЭ для каждого из этапов строительства и согласование выявленных КПЭ с представителями заказчика;
  • Определение источников данных для выявленных КПЭ. Разработка форматов предоставления данных, не хранящихся в доступном для автоматизированной обработки виде;
  • Построение иерархической системы КПЭ с указанием источников данных, форматов данных, сотрудников, ответственных за наличие данных.
AT-Consulting

Ноябрь 2011 год

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании АйТи принимала участие проекте разработки Многопрофильной инструментально-технологической платформы (МИТП). В рамках проекта разработки сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут», в соответствии с имеющимися диаграммами в формате AllFusion Process Modeler, был разработан документ «Технологические инструкции по предоставлению услуг», включающий в себя вводную часть и описание технологических инструкций для следующих услуг:

  • Услуга ВКП;
  • Услуга ЦОД;
  • Услуга ПИК;
  • Услуга ПИВ;
  • Услуга ПММ;
  • Услуга ПТС;
  • Услуга внедрения.
AT-Consulting

Ноябрь 2011 - Декабрь 2011

Компания «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании «Аплана» приняла участие в доработке банковского программного обеспечения для одного из крупнейших российских банков. В ходе проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» были выполнены:

  • Анализ бизнес-требований и технического задания на модернизацию банковского ПО;
  • Анализ функционала банковского ПО до модернизации;
  • Анализ функционала банковского ПО после модернизации. Сбор, фиксация и анализ изменений;
  • Анализ соответствия изменений в банковском ПО техническому заданию на модернизацию;
  • Подготовка спецификации по требованиям на доработку ПО.
AT-Consulting

Ноябрь 2011 год

Компания ООО «Бизнес –Азимут» в качестве субподрядчика компании ОКС (Открытые Компьютерные Системы) выполняла анализ бизнес-процессов, подлежащих автоматизации в рамках внедряемой системы документооборота Orgflow. По результатам анализа сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» был разработан комплект документации, включающей перечень и описания исследуемых процессов. Описание каждого процесса включало следующие разделы:

  • Общая характеристика процесса;
  • Общая блок-схема (в нотации EPC) взаимодействия подразделений в рамках автоматизируемого процесса;
  • Последовательный список процедур, необходимых к выполнению для осуществления процесса;
  • Механизмы контроля и управления, существующие в рамках рассматриваемого процесса;
  • Частные блок-схемы (в нотации EPC) обработки документов внутри каждого подразделения в рамках процесса;
  • Данные о последовательности процедур, их исполнителях, а также описание входных и выходных данных каждой процедуры процесса;
  • Дополнительные условия и параметры, характеризующие выполнение процедур и процесса в целом;
  • Текстовое описание (сценарий обработки) процесса.
AT-Consulting

Октябрь 2011 - Декабрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании ЗАО «Системные проекты» участвовала в проекте «Масштабирование системы безбумажного делопроизводства по товарным знакам и знакам обслуживания TM-ADMIN» для Федерального института промышленной собственности (ФИПС).

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

  • Уточнение требований к работам второго и третьего этапов плана-графика масштабирования системы безбумажного делопроизводства в процессе непосредственного общения с представителями заказчика;
  • Разработка документа «Требования к работам второго и третьего этапов плана-графика масштабирования системы безбумажного делопроизводства по товарным знакам и знакам обслуживания TM-ADMIN»;
AT-Consulting

Сентябрь 2011 - Октябрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании АйТи принимала участие проекте разработки Многопрофильной инструментально-технологической платформы (МИТП).

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

  • Разработка методики оценки программных средств;
  • Разработка системы критериев оценки программных средств;
  • Формирования «лонг-листов» и «шорт-листов» из общего множества программных средств;
  • Оценка «лонг-листов» и «шорт-листов» в соответствии с разработанной методикой и системой критериев и выбор рекомендуемых программных средств.
AT-Consulting

Сентябрь 2011 - Октябрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании АйТи принимала участие проекте разработки частных технических заданий и документации технического проекта по прикладным подсистемам «Планирование и контроль деятельности» и «Подсистема интеграции» Единой государственной информационной системы мониторинга процессов аттестации научных и научно-педагогических кадров высшей квалификации для Высшей аттестационной комиссии (ЕГИСМ ВАК).

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

  • Разработка частных технических заданий по ГОСТ 34.602-89 для прикладных подсистем ЕГИСМ ВАК;
  • Разработка документации технического проекта по прикладным подсистемам ЕГИСМ ВАК:
    • Пояснительная записка к техническому проекту ЕГИСМ по РД 50 34.698 90;
    • Описание автоматизируемых функций по РД 50 34.698 90:
    • Описание информационного обеспечения системы по РД 50 34.698 90;
    • Спецификации по установке и настройке подсистем ЕГИСМ.
AT-Consulting

Март 2011 год

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании IBS (Информационные Бизнес Системы) принимала участие в проекте разработки отчета об использовании информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в ведущих высших учебных заведениях мира.

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

  • Анализ практик использования ИКТ двадцатью ведущими высшими учебными заведениями мира;
  • Выработка рекомендаций по использованию в Университете лучших мировых практик;
  • Разработка документа «Предложения по использованию в Университете лучших мировых практик применения ИКТ».
AT-Consulting

Февраль 2011 - Ноябрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика системного интегратора ЗАО «КРОК инкорпорейтед» принимала участие в проекте «Интеграция клиент-банка для юридических лиц и CashPooling с системами РКО». Целью проекта являлась интеграция клиент-банка с внутренними банковскими системами по технологии ESB (IBMMessageBroker); использовалась реализованная ранее ЗАО «КРОК инкорпорейтед» шина для передачи сообщений; применялся сервисный подход (SOA, Service-OrientedArchtitecture), для обеспечения повторного использования разработанной ранее функциональности.

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

  • Разработка сопроводительной документации;
  • Разработка XML-схемы передаваемых сообщений;
  • Проектирование сервисов в SybasePowerDesigner;
  • Согласование и систематизация требования к разрабатываемой системе;
  • Оперативный анализ ошибок;
  • Постановка задач разработчикам.
AT-Consulting

Февраль 2011 - Ноябрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в  качестве субподрядчика системного интегратора ЗАО «КРОК инкорпорейтед» участвовала в проекте по разработке и внедрению Единой Отраслевой Системы Документооборота атомной отрасли России (ЕОСДО Росатома), базирующейся на платформе Documentum.

В рамках тиражирования ЕОСДО на предприятиях атомной отрасли сотрудники ООО «Бизнес-Азимут» принимали участие в подпроекте миграции данных из исходных систем документооборота предприятий Заказчика во внедряемую ЕОСДО.

В рамках подпроекта миграции данных выполнялись задачи:

  • Документационная поддержка разработки универсального формата переносимых данных (универсальной XML-структуры, посредством которой осуществляется перенос данных);
  • Разработка технических решений по утилитам миграции (Импорт, Конвертация, Экспорт);
  • Разработка программы и методики испытаний разработанных утилит миграции;
  • Анализ структуры данных исходной и итоговой систем документооборота;
  • Выработка решений по возникающим конфликтам форматов и структуры данных исходной и итоговой систем;
  • Координация действий тестировщиков и разработчиков проекта.
AT-Consulting

Февраль 2011 - Август 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в  качестве субподрядчика системного интегратора ЗАО «КРОК инкорпорейтед» участвовала в проекте по разработке и внедрению Единой Отраслевой Системы Документооборота атомной отрасли России (ЕОСДО Росатома), базирующейся на платформе Documentum.

В рамках подпроекта, определяемого сценарием работы в ЕОСДО коллегиальных органов управления Росатома, сотрудники ООО «Бизнес-Азимут» выполняли следующие аналитические задачи:

  • Анализ проектной документации на соответствие реализации и полноту;
  • Разработка и актуализация проектной документации (технических решений, функциональных спецификаций, технических заданий);
  • Выявление дополнительных требований Заказчика;
  • Анализ и классификация требований Заказчика;
  • Учет в IBM Rational DOORS запросов на изменения, согласование запросов на изменения с заинтересованными лицами;
  • Участие в переговорах с Заказчиком в качестве аналитика, отстаивающего позиции Исполнителя, по вариантам реализации функционала Системы;
  • Демонстрация Заказчику реализованного функционала (в том числе участие в приёмо-сдаточных испытаниях), сбор и анализ замечаний;
  • Консультирование проектной команды «КРОК» по аналитическим вопросам.
AT-Consulting

Октябрь 2010 - Ноябрь 2010

Компания "Бизнес-Азимут", как субподрядчик ООО "Пик Лояльности", участвовала в проекте, цель которого - разработка и внедрение информационной системы, реализующей оказание электронных гос. услуг в одной из республик СНГ. Технологическую основу системы составляет решение «ЛЕТОГРАФ. Система управления документами, автоматизации бизнес-процессов и интеграции приложений», а также платформа интеграции приложений «InterSystems Ensemble»

Нашими специалистами были выполнены следующие работы:

  • Произведён сбор требований к разрабатываемой системе:
    • Полученные от другого подрядчика отчёты об обследовании гос. услуг оказались противоречивы и неполны. Поэтому был разработан шаблон отчёта и произведён повторный сбор данных.
    • Произведено дальнейшее обследование процесса оказания гос. услуг с помощью анкетирования сотрудников гос. органов, а также анализ нормативно-правовой информации. Подготовлен отчет о сборе анкет и качестве данных.
    • Таким образом, удалось собрать исчерпывающий набор пользовательских историй и оформить их согласно ГОСТ 34 (около 1200 страниц).
  • Произведён анализ требований:
    • Собранные данные систематизированы и сохранены в базе данных.
    • На основе данных из базы налажена генерация отчётов в Word.
    • Подготовлены рекомендации по улучшению процесса оказания гос. услуг.
  • В соответствии с ГОСТ 34 разработаны документы:
    • спецификация технических требований к программному обеспечению,
    • пояснительная записка к техно-рабочему проекту,
    • программа и методика испытаний.
  • Налажен процесс электронного обучения сотрудников Заказчика:
    • Развёрнута система дистанционного обучения.
    • Разработаны электронные курсы и тесты, совместимые со стандартом SCORM 2004.
    • Разработаны инструкции по установке серверного программного обеспечения и систем дистанционного обучения.
AT-Consulting

Октябрь 2010 - Декабрь 2010

Заказчик: ООО "Пик Лояльности". Внедрение системы электронного документооборота (СЭД) Летограф для мэрии одного из городов России. Целью внедрения СЭД являются автоматизация процессов документооборота органов самоуправления города, унификация и организация архива хранимых документов.

В рамках проекта выполнены:

  • обследование документационных потоков заказчика;
  • разработка и утверждение технического задания;
  • конфигурирование и кастомизации СЭД;
  • установка на территории Заказчика, испытание Системы;
  • обучение пользователей.
  • Были автоматизированы процессы управления:
    • входящими документами;
    • обращениями граждан;
    • исходящими документами;
    • поиском документов;
    • формированием отчетов;
  • Была реализована схема потокового сканирования документации и автоматического ввода документации в СЭД.
AT-Consulting

Сентябрь 2010 - Октябрь 2010

Для компании «Интегратор открытых технологий», в рамках опытно-конструкторской работы по созданию программных средств управления регламентированными процессами федерального ведомства, выполнены работы по подготовке разделов пояснительной записки эскизного проекта в соответствии со стандартом ГОСТ 34.601-90. В разработке документации приняли участие 3 аналитика команды компании «Бизнес-Азимут».

Разработанные материалы включают:

  • анализ и выбор вариантов реализации программных подсистем и компонентов разрабатываемого изделия;
  • анализ требований технического задания на изделие и предложения по их реализации;
  • рассмотрение необходимых решений и мероприятий для успешного внедрения изделия;
  • технико-экономический расчёт и обоснование разработки и внедрения изделия.

Посмотреть отзыв о проделанной работе.

AT-Consulting

Август 2010 - Октябрь 2010

ЗАО «НОРМЕТИМПЭКС» - компания, входящая в группу компаний «Норильский никель» и отвечающая за сбыт продукции в России.

Компанией «Бизнес-Азимут» выполнены работы по аудиту ERP-системы «TRADEPAQ:TRM» для компании ЗАО «НОРМЕТИМПЭКС». В результате выполнения проекта были сформированы рекомендации о целесообразности развития и поддержки системы.

В рамках проекта выполнены следующие работы:

  • аудит качества архитектуры ERP-системы;
  • аудит качества разработки ERP-системы;
  • оценка оптимальности конфигурации СУБД Caché;
  • оценка полноты реализации основных функций;
  • оценка возможности доработки функционала системы;
  • подготовка отчета о результатах аудита с рекомендациями по развитию и поддержке ERP-системы;
  • перевод отчета о результатах аудита на английский язык по требованию Заказчика.

Для достижения целей аудита были учтены:

  • архитектурные особенности системы;
  • требования к развитию системы;
  • проблемы, возникающие при работе с системой;
  • проблемы, возникающие при сопровождении системы.
AT-Consulting

Июнь 2010 - Июнь 2011

Целью работ являлась интеграция двух систем, функционирующих на Чернобыльской АЭС: Интегрированной автоматизированной системы контроля (ИАСК) и Интегированной базы данных Объекта "Укрытие" (ИБДУ).

В рамках проекта выполнялись следующие задачи:

  • Анализ существующих решений ИАСК и ИБДУ по обеспечению взаимодействия между системами;
  • Разработка детального (технорабочего) проекта интерфейса ИАСК-ИБДУ;
  • Разработка ПО интерфейса ИАСК-ИБДУ;
  • Закупка материалов, оборудования и программного обеспечения, включая все лицензии ПО;
  • Монтаж оборудования и установка ПО;
  • Пуско-наладочные работы;
  • Обучение персонала Заказчика;
  • Приемочные испытания.

С июня 2011 года по июнь 2012 года сотрудниками компании Бизнес-Азимут" успешно выполнено гарантийное сопровождение разработанного интеграционного решения.

AT-Consulting

Октябрь 2009 - Июнь 2010

Компания «Бизнес-Азимут», как субподрядчик компании ООО «ИДС Менеджмент», обеспечила консультирование и информационно-технологическую поддержку в ходе работ по сопровождению единой автоматизированной информационной системы государственной структуры, имеющей множество подразделений и работающей с большим количеством предприятий-клиентов и частными лицами.

В ходе проекта специалисты Бизнес-Азимут осуществили сопровождение и консультации в следующих областях:

  • Модель данных единой автоматизированной информационной системы;
  • Альбом форматов электронных форм документов, предназначенных для организации взаимодействия автоматизированных систем предприятий-клиентов и единой автоматизированной информационной системы государственной структуры;
  • Альбом форматов электронных форм документов, предназначенных для обмена между программными средствами подразделений государственной структуры в рамках единой автоматизированной информационной системы;
  • Спецификация интерфейса взаимодействия между автоматизированной системой подразделений государственной структуры и информационными системами, предназначенными для частных лиц;
  • Спецификация интерфейса взаимодействия между автоматизированной подсистемой представления сведений клиентами в электронной форме и автоматизированными системами государственной структуры.

Посмотреть отзыв о проделанной работе.

AT-Consulting

Август 2009 - Февраль 2010

Для группы компаний «Премиальные сети» в рамках проектирования сайтов интернет-магазинов, осуществляющих розничные продажи продукции Sony, Bose, Nokia были разработаны:

  • Функциональные модели интернет-магазинов;
  • Инфологические модели и модели баз данных сайтов интернет-магазинов;
  • Схема интеграции создаваемых интернет-магазинов с существующими учетными системами и CRM-системой.
AT-Consulting

Февраль 2009 - Январь 2010

Компания «Бизнес-Азимут», как субподрядчик компании АйТи, выполнила проект по сопровождению процесса внедрения корпоративной информационно-аналитической системы в региональных отделениях государственной структуры. Созданная информационная система обеспечивает автоматизацию бизнес-процессов и электронный документооборот в организации.

В ходе проекта специалисты Бизнес-Азимут выполнили:

  • Тестирование соответствия бизнес-процессов и бизнес-функций Системы нормативно-методическим документам и административным регламентам организации;
  • Обучение сотрудников организации работе с инструментами Системы, обеспечивающими выполнение бизнес-процессов;
  • Cбор, анализ и обобщение замечаний к разработанной Системе и предложений по улучшению качества и развитию функциональности программного обеспечения;
  • Согласование требований с руководством региональных отделений организации и с командой разработчиков;
  • Тестирование доработок Системы, выполненных на основании полученных требований;
  • Демонстрацию доработок программного обеспечения пользователям региональных отделений.\

Посмотреть отзыв о проделанной работе.

AT-Consulting

Февраль 2009 - Июнь 2009

ReStore – один из крупнейших официальных дистрибьюторов продукции Apple в России (Apple Premium Reseller). Компания осуществляет продажи как в розничных точках, так и через интернет-магазины. Для компании требовалась разработка логистической системы, обеспечивающей эффективное управление доставкой заказанных товаров от момента заказа на сайте и до факта доставки.

В рамках проекта по созданию логистической системы нашей компанией были выполнены следующие работы:

  • Сбор требований к системе;
  • Регламентация и формализованное описание (моделирование) процесса управления заказом;
  • Инфологическое моделирование (построена логическая модель) предметной области;
  • Разработка ТЗ на создание системы (согласно ГОСТ 34);
  • Разработка архитектуры интеграционного решения: проектирование решений в сфере интеграции данных и сервисов для взаимодействия разработанной информационной системы с 1С-приложениями Заказчика и сайтом интернет-магазина;
  • Разработка прототипа пользовательского интерфейса;
  • Разработка системы и интеграционного решения на базе Intersystems Ensamble;
  • Внедрение системы на территории Заказчика.
AT-Consulting

Январь 2009 - Апрель 2009

ООО «Моби-Центр» - крупный оператор рынка логистических услуг. Для улучшения качества и скорости обслуживания клиентов компании требовалась система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-система), позволяющая контролировать бизнес-процесс выполнения заказов клиентов и управлять потоками документов на всех этапах обработки заказа.

В процессе реализации были выполнены задачи:

  • Сбор требований к системе;
  • Разработка функциональной модели информационной автоматизированной системы, детально описывающей операции процесса выполнения заказа;
  • Разработка информационной логической модели, описывающей структуру данных разрабатываемой системы;
  • Разработка ТЗ на создание информационной автоматизированной системы, соответствующего установленным государственным нормативам (ГОСТ 19, 34).
AT-Consulting

Октябрь 2008 год

Специалисты компании «Бизнес-Азимут» приняли участие в доработке комплекта документов на разрабатываемое группой компаний АйТи решение для учета информационных систем и ресурсов, создаваемых для государственных нужд.

Посмотреть отзыв о проделанной работе.

AT-Consulting

Сентябрь 2008 - Октябрь 2008

Для компании IBS (Информационные Бизнес Системы) в рамках одного из проектов по внедрению SAP осуществлена разработка проектной документации:

  1. общая пояснительная записка;
  2. управление производством и предприятием;
  3. проект организации строительства;
  4. эффективность инвестиций;
  5. перечень исходных данных.

Содержание и состав документов соответствует СНиП 11-01-95.

AT-Consulting

Август 2008 год

Специалисты компании «Бизнес-Азимут» приняли участие в доработке и компоновке отчетных материалов, полученных компанией АйТи при проведении информационно-технического обследования одного из российских холдингов горнодобывающей отрасли.

AT-Consulting

Июнь 2008 - Июль 2008

Для компании «Международный центр финансово-экономического развития» (ЗАО «МЦФЭР») специалистами компании «Бизнес-Азимут» выполнена разработка Технического Задания на создание нового электронного продукта.

AT-Consulting

Июнь 2008 - Июль 2008

Для компании Альтрис Си Эс, осуществляющей разработку и внедрение информационных систем, в рамках одного из проектов специалистами компании «Бизнес-Азимут» осуществлена разработка документации Технического проекта в соответствии с требованиями к содержанию документов ГОСТ РД 50-34.698-90.

AT-Consulting

Апрель 2008 - Декабрь 2008

Компания «Бизнес-Азимут», как субподрядчик компании АйТи, выполняет часть проекта по созданию системы автоматизации государственной структуры:

  • обследование бизнес-процессов;
  • моделирование электронных административных регламентов;
  • разработку спецификаций вспомогательных подсистем (подсистемы администрирования, подсистемы защиты данных от несанкционированного доступа, подсистемы управления потоками работ, подсистемы исполнения регламентов и др.);
  • нормализацию моделей данных основных подсистем;
  • управление, контроль и разработку шаблонов входных, выходных шаблонов документов XSD, XSLT-преобразований входных и выходных документов в транзакционные документы, экранных представлений;
  • управление требованиями с помощью Rational Requisuite Pro.
AT-Consulting

Ноябрь 2007 год

В рамках подготовки к участию в тендере для компании IBS специалисты компании «Бизнес-Азимут» приняли участие в разработке ТЗ на систему, автоматизирующую взаимодействие между тремя государственными организациями РФ.

AT-Consulting

Октябрь 2007 - Ноябрь 2007

В рамках Федеральной Целевой Программы Развития Образования для лидера рынка консалтинга в РФ - компании IBS (Информационные Бизнес Системы) специалистами компании «Бизнес-Азимут» разработан обзор правоприменительной практики для защиты авторских прав на электронные образовательные ресурсы.

Особенности проекта:

Ввиду отсутствия в российском законодательстве утвержденных нормативных и законодательных актов в сфере защиты авторских прав на электронные образовательные ресурсы, для выполнения поставленной задачи была проведена исследовательская работа, в рамках которой были изучены решения данного вопроса зарубежными компаниями и государственными структурами, в результате чего было предложено несколько вариантов решения проблемы учета авторских прав на разрабатываемые авторские мультимедийные интерактивные курсы.

Наверх