Для крупнейшей российской организации кредитно-финансовой сферы компания «Бизнес-Азимут», в качестве субподрядчика системного интегратора «Ланит», разработала концептуальную основу для формирования нового подразделения, ответственного за развитие собственного программного продукта в рамках полного жизненного цикла ПО, Центра компетенций развития программного продукта.
Базируясь на самых современных международных практиках COBIT 5 и ITIL 3, были разработаны и приняты за основу построения Центра компетенций:
- Процессная модель
- Концептуальная функциональная модель
- Определены цели и выделены задачи нового подразделения
Предложена дорожная карта создания Центра компетенций в действующей ИТ-архитектуре организации с определением сроков и объёмов работ для успешной организации работы и внедрения нового подразделения.
В рамках проекта определены:
- Дорожная карта создания Центра компетенций
- Перечень регламентирующей документации, ее структура и содержание
- Ролевая модель Центра компетенций
- Концептуальная основа ресурсной модели (средств автоматизации деятельности)
Все выполненные проекты