Для крупнейшей российской производственно-строительной Корпорации в период март-май 2019г. специалисты компании «Бизнес-Азимут» принимали участие в разработке концептуальной основы для создания Цифровой платформы управления капитальными вложениями, основанной на принципах междивизионального взаимодействия (коллаборации).
В процессе обследования бизнес-процессов дивизионов Корпорации были проведены следующие работы:
- проведены интервью с ключевыми сотрудниками организаций корпорации на предмет выявления проблематики в текущей деятельности и выявления потребностей в цифровизации;
- проанализированы бизнес-процессы и документация их регламентирующая с целью выявления проблем информационных разрывов для выявления возможностей размещения сервисов по взаимодействию на единой цифровой платформе;
- осуществлён анализ существующих KPI (показателей эффективности) бизнес-процессов.
По результатам обследования даны рекомендации по улучшению для последующего включения их в Дорожную карту создания и внедрения Цифровой платформы
В процессе разработки Концепции цифровой платформы:
- с целью определения границ цифровой платформы сформирован аналитический маппинг процессов платформы к процессной модели Корпорации;
- сформулированы критерии и метрики показателей работоспособности Цифровой платформы.
В результате выполнения работ по проекту сформирована и одобрена Стратегическим Советом Корпорации Концепция создания цифровой платформы управления капитальными вложениями.
.jpg)
Все выполненные проекты