Заказчик: Adeptik

Формирование Технического задания на автоматизацию системы сквозного планирования крупного казахского многопрофильного холдинга.

В ходе проекта были изучены документы по планированию, проведены интервью с ведущими сотрудниками Холдинга, что явилось основой для формирования модели бизнес-процессов планирования подразделений холдинга «как есть».

На основе полученной информации о действующих процессах, согласованных с Заказчиком моделей «как есть», были сформированы модели бизнес-процессов планирования «как должно быть» для различных департаментов холдинга Заказчика.

Результатом проекта стало согласованное Техническое задание, содержащее модели сквозного планирования «как должно быть» и описания требований к бизнес-процессам департаментов Холдинга.

Разработанная проектная документация используется для дальнейшего развития программного обеспечения в части автоматизации процессов сквозного планирования деятельности.

Срок проекта:

6 месяцев

Мы всегда на связи!





    Нажимая кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь на обработку предоставленных Вами персональных данных.

    Аутсорсинг | Аутстаффинг
    в ИТ-проектах

    Выпущено © 2022 в mir-360.ru
    Все права защищены.