Оперативно сформируем ИТ-команду из наших экспертов под ваше управление для решения таких задач, как:

Запуск технологически сложного проекта, когда в штате компании нет специалистов с необходимой квалификацией

Сокращение сроков и стоимости реализации ИТ-проекта

Оперативная замена на проекте сотрудника заказчика экспертом с необходимыми компетенциями

Плюсы привлечения сторонней команды

Многоступенчатый отбор

На вашем проекте будут работать только те специалисты, чьи навыки и личностные характеристики будут оптимальными для выполнения конкретных задач .

Оптимизация бюджета проекта

Стоимость проекта формируется с учетом стека технологий, опыта сотрудников, уникальности и сложности задачи. Вы платите только за те компетенции и сроки, которые нужны для достижения конкретных целей.

Снижение HR-расходов

Вас не коснется проблема раздутого штата: на проекте будет работать именно столько сотрудников, сколько требует текущий объем задач.

Оперативный старт

Возможность максимально быстрого старта проекта

Бесшовная замена

При необходимости любой сотрудник на проекте будет заменен так, что это никак не скажется на сроках и качестве выполнения работ.

Масштабирование команды

Возможность быстрого увеличения/b> команды, если этого требуют задачи проекта

Каких специалистов мы можем привлечь в ваши проекты?

BACKEND

Java (Spring Framework)
.NET (Core, ASP)
Golang
PHP
Python
Node.JS

FRONTEND

JavaScript
React.js
Vue.js
TypeScript
Angular

MOBILE

Java/Kotlin
Qt
Swift
WatchOS
Flutter

DEVOPS

Kubernetes OpenShift
TravisCI TeamCity
Jenkins
Docker
Puppet
Gitlab CI

DATABASE

Oracle PostgreSQL
MSSQL
MySQL
ClickHouse MongoDB
Redis
MariaDB

Этапы работ:

timeline-1

1. Анализ требований

Мы изучаем задачи проекта и определяем
ключевые компетенции и навыки, которыми
должен обладать кандидат, и разрабатываем профиль для каждой роли на проекте. При необходимости мы подпишем соглашение о неразглашении для гарантии конфиденциальности.

timeline-2

2. Отправка резюме специалистов заказчику

Заказчик получает подробную информацию о специалистах, наиболее подходящих для выполнения задач проекта по профессиональным компетенциям и личностным качествам
timeline-3

3. Собеседование у заказчика

Выбранные специалисты направляются на интервью к заказчику для финального утверждения участия в проекте
timeline-4

4. Старт проекта

Вывод сотрудников на проект. Вводные встречи, определение правил коммуникации и совместной работы на проекте.

recruitment-day-любови-малиновской

5. Работа на проекте

Регулярная коммуникация по объему и качеству
выполняемых задач, отчет о работе, выполненной
сотрудником, контроль промежуточных результатов и
основных метрик, разбор отклонений.

Мы всегда на связи!





    Нажимая кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь на обработку предоставленных Вами персональных данных.

    Аутсорсинг | Аутстаффинг
    в ИТ-проектах

    Выпущено © 2022 в mir-360.ru
    Все права защищены.