Заказчик: Даталайн

Проект для компании «Даталайн», которая является специализированным поставщиком услуг ИТ-аутсорсинга на базе собственной сети дата-центров в Москве и одним из ведущих провайдеров облачных сервисов в России.

Специалисты компании «Бизнес-Азимут» в течение 12 месяцев выполняли работы по анализу бизнес-процессов компании Заказчика и разработке регламентирующих документов. В ходе проекта были выполнены следующие работы:

1. Сформирован каталог бизнес-процессов, выполняемых в различных подразделениях компании, выделены ключевые бизнес-процессы, а также:

  • проведено обследование более 10 значимых бизнес-процессов, в результате которого разработаны модели AS-IS (как есть);
  • проведена оптимизация бизнес-процессов;
  • сформированы модели TO-BE (как должно быть) и проведено согласование бизнес-процессов в рамках подразделений, которые в них задействованы, и взаимодействие подразделений между собой.

2. По результатам описания бизнес-процессов были разработаны и протестированы порядка 15 новых регламентов по основным процессам, которые позволили зафиксировать зоны ответственности и улучшить взаимодействие между участниками.

3. Проведен аудит действующих регламентирующих документов компании. По результатам аудита выдано заключение о степени использования регламентирующих документов сотрудниками компании и соответствие этих документов текущим бизнес-процессам.

Срок проекта:

12 месяцев

Мы всегда на связи!





    Нажимая кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь на обработку предоставленных Вами персональных данных.

    Аутсорсинг | Аутстаффинг
    в ИТ-проектах

    Выпущено © 2022 в mir-360.ru
    Все права защищены.