Заказчик: Конструктор
Для крупнейшей российской производственно-строительной корпорации специалисты компании «Бизнес-Азимут» принимали участие в разработке концептуальной основы для создания Цифровой платформы управления капитальными вложениями, основанной на принципах междивизионального взаимодействия (коллаборации).
В процессе обследования бизнес-процессов дивизионов корпорации были проведены следующие работы:
- интервью с ключевыми сотрудниками корпорации на предмет выявления проблематики в текущей деятельности и выявления потребностей в цифровизации;
- анализ бизнес-процессов и документации с целью выявления проблем информационных разрывов для определения возможностей размещения сервисов по взаимодействию на единой цифровой платформе;
- анализ существующих KPI бизнес-процессов.
По результатам обследования даны рекомендации по улучшению для последующего включения их в Дорожную карту создания и внедрения Цифровой платформы.
В процессе разработки Концепции цифровой платформы:
- с целью определения границ цифровой платформы сформирован аналитический маппинг процессов платформы к процессной модели корпорации;
- сформулированы критерии и метрики показателей работоспособности Цифровой платформы.
В результате выполнения работ по проекту сформирована и одобрена Стратегическим Советом Корпорации Концепция создания цифровой платформы управления капитальными вложениями.
Срок проекта:
3 месяца