Заказчик: Конструктор

Для крупнейшей российской производственно-строительной корпорации специалисты компании «Бизнес-Азимут» принимали участие в разработке концептуальной основы для создания Цифровой платформы управления капитальными вложениями, основанной на принципах междивизионального взаимодействия (коллаборации).

В процессе обследования бизнес-процессов дивизионов корпорации были проведены следующие работы:

  • интервью с ключевыми сотрудниками корпорации на предмет выявления проблематики в текущей деятельности и выявления потребностей в цифровизации;
  • анализ бизнес-процессов и документации с целью выявления проблем информационных разрывов для определения возможностей размещения сервисов по взаимодействию на единой цифровой платформе;
  • анализ существующих KPI бизнес-процессов.

По результатам обследования даны рекомендации по улучшению для последующего включения их в Дорожную карту создания и внедрения Цифровой платформы.

В процессе разработки Концепции цифровой платформы:

  • с целью определения границ цифровой платформы сформирован аналитический маппинг процессов платформы к процессной модели корпорации;
  • сформулированы критерии и метрики показателей работоспособности Цифровой платформы.

В результате выполнения работ по проекту сформирована и одобрена Стратегическим Советом Корпорации Концепция создания цифровой платформы управления капитальными вложениями.

Срок проекта:

3 месяца

Мы всегда на связи!





    Нажимая кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь на обработку предоставленных Вами персональных данных.

    Аутсорсинг | Аутстаффинг
    в ИТ-проектах

    Выпущено © 2022 в mir-360.ru
    Все права защищены.