Заказчик: Неолант

Компания «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании ЗАО «Неолант» приняла участие в разработке системы ключевых показателей эффективности процесса строительства для государственной компании-заказчика. В рамках процесса разработки системы КПЭ сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» были выполнены задачи:

  • Интервьюирование сотрудников компании-заказчика;
  • Выявление КПЭ для каждого из этапов строительства и согласование выявленных КПЭ с представителями заказчика;
  • Определение источников данных для выявленных КПЭ. Разработка форматов предоставления данных, не хранящихся в доступном для автоматизированной обработки виде;
  • Построение иерархической системы КПЭ с указанием источников данных, форматов данных, сотрудников, ответственных за наличие данных.

Срок проекта:

2 месяца

Мы всегда на связи!




    Нажимая кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь на обработку предоставленных Вами персональных данных.

    Аутсорсинг | Аутстаффинг
    в ИТ-проектах

    Выпущено © 2022 в mir-360.ru
    Все права защищены.