Заказчик: IBS
Компания «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании IBS принимала участие в проекте миграции программного обеспечения Автоматизированной Информационной Системы «Финансы» (АИС «Финансы») Министерства финансов Российской Федерации на подсистему ИТ-инфраструктуры Минфина России с последующей актуализацией технической документации на АИС «Финансы».
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
1. Обследование программного обеспечения, входящего в АИС «Финансы». ПО АИС «Финансы» представляет собой несколько сотен программных средств (или их комплексов), называемых задачами, каждая из которых автоматизирует определенную функцию Минфина России или предоставляет информационное обеспечение при выполнении такой функции.
2. Актуализация перечня входящих в состав АИС «Финансы» программных средств (задач и комплексов задач), включающего описание их характеристик.
3. Систематизация информации о:
- текущем составе ПО АИС «Финансы»
- автоматизируемых посредством ПО АИС «Финансы» функциях Министерства финансов Российской Федерации
- архитектуре и технических характеристиках в целом и архитектуре и технических характеристиках отдельных задач, комплексов задач, входящих в состав АИС «Финансы»
4. Оценка текущего состояния ПО АИС «Финансы» по определенным критериям.
5. Разработка рекомендаций по развитию АИС «Финансы» в разрезе следующих характеристик:
- функциональные характеристики ПО
- технические характеристики ПО
- уровень внутренней интеграции задач, комплексов задач и интеграции с внешними информационными системами
- существующие проблемы и риски функционирования ПО
6. Выработка подходов и методики комплексирования задач, комплексов задач в функциональные подсистемы АИС «Финансы».
7. Применение методики комплексирования.
Также в рамках проекта специалисты «Бизнес-Азимут» участвовали в разработке организационно-распорядительной документации Департамента информационных технологий в сфере управления государственными и муниципальными финансами и информационного обеспечения бюджетного процесса Минфина России (ДИТ).
В рамках данных работ были проведены:
- Обследование существующих бизнес-процессов ДИТ, подготовка схем процессов AS IS в нотации BPMN.
- Анализ бизнес-процессов, разработка и согласование с представителями ДИТ схем процессов TO BE в нотации BPMN.
- Разработка организационно-распорядительной документации (Порядков, Положений, Требований).
Срок проекта:
6 месяцев