Заказчик: Adeptik
Формирование Технического задания на автоматизацию системы сквозного планирования крупного казахского многопрофильного холдинга.
В ходе проекта были изучены документы по планированию, проведены интервью с ведущими сотрудниками Холдинга, что явилось основой для формирования модели бизнес-процессов планирования подразделений холдинга «как есть».
На основе полученной информации о действующих процессах, согласованных с Заказчиком моделей «как есть», были сформированы модели бизнес-процессов планирования «как должно быть» для различных департаментов холдинга Заказчика.
Результатом проекта стало согласованное Техническое задание, содержащее модели сквозного планирования «как должно быть» и описания требований к бизнес-процессам департаментов Холдинга.
Разработанная проектная документация используется для дальнейшего развития программного обеспечения в части автоматизации процессов сквозного планирования деятельности.
Срок проекта:
6 месяцев