Анализ и оптимизация бизнес-процессов

Выявление информации о текущем состоянии бизнес-процессов в организации, в результате чего заказчик получает актуальную картину состояния предприятия в виде модели процессов и задокументированный перечень предложений по оптимизации его деятельности. Методика может применяться как с целью определения необходимых объемов дальнейшей автоматизации процессов предприятия, так и вести только к организационным изменениям.